食玩生活

スウィフト社は、１８９０年代の終わりには「垂直的に総合化された巨大な産業王国」をつくり上げました。

スウィフトと対比されるのは、同じころたちまちのうちにたばこ産業の独占企業lＩ-アメリカン・タバコ会社1を築き上げた、ジェームズ・Ｂ・デュークでしょう。

デュークもまた新技術を利用して、紙巻煙草の普及により、葉巻以外の全煙草製品系列における支配権を握りましたが、「彼は新しい需要に新しい技術を適用するや、大規模な広告と全国的、国際的な販売・配給組織を通じて、市場拡大に乗り出したのである」(チャンドラー、前掲)。

両社はいずれも１９世紀後半から２０世紀はじめにかけてのアメリカの巨大企業でしたが、いずれも農産加工業に属しており、農業国アメリカの陰影を深く刻みこんでいます。

これに対し、製造業部門では、家庭用ミシンで世界的に著名となり、第２次大戦までは少なくとも他社の追随を許さなかったシンガーの成功も、強力な世界的販売ネットワークに深く依存していました。

創立者アイザック・Ｍ・シンガー引退後、シンガー社を引き継いだ名経営者ウィリアム・クラークは、「営業店の自社職員のほうが、問屋よりもミシンの展示、実演、サービスの点で、ずっと効率的であり、経費も安くてすむこと」(前掲)を直ちにさとったのです。

このような事例は、ほぼ同じ時期にめざましい発展を遂げたサイラス・マコーミックの創設したマコーミック・リーパー社(のちのインターナショナル・バーベスター社)についても同様でした。

この２社よりものちの１８８０年代に、いわば当時の「ハイテク」産業として急成長した電気機械の分野でも、製造と販売の機能は最初から不可分の関係として結ばれていました。

トマス・エディソンが電灯を発明してから１０年と経たないうちに、２大電機会社ゼネラル・エレクトリック(ＧＥ)とウェスティングハウス社が、業界で支配的な地位を築き上げました。